對人類而言，海洋是生命的搖籃、風雨的故鄉、五洲的通道、資源的寶庫。海洋學家由于發現海洋蘊藏著巨量資源和能源而把海洋稱為世界“第六大洲”。在所有海洋蘊藏的資源中，尤以石油最為豐富。近10年來，全球超過億噸儲量的重大油氣發現60%以上來自于海洋，已探明的海上油氣資源大部分都蘊藏在3000米以下的深水區。在我國，成立于1982年的中國海洋石油總公司為我國海上石油開發做出了卓越的貢獻，2008年由中海油全額投資建設的海洋石油981深水半潛式鉆井平臺堪稱海洋工程的“航空母艦”、“流動的國土”。作為中海油的董事長，掌舵者，在石油行業摸爬滾打多年的王宜林在近些年來為中海油擴大經營，混合所有制改革，擴大合作做出了杰出貢獻。

新疆歲月

王宜林大學畢業后奔赴祖國的大西北，立志為祖國西部的開發和建設作貢獻。19年來，他心系祖國、扎根油田，把對祖國的摯愛和對石油事業的執著追求變成扎扎實實的行動。作為新疆石油管理局的科技工作者和領導管理者，他努力拼博、勇于探索、頑強攻關，在油氣勘探、石油科技和油田管理等方面取得了突出業績，為新疆油田的發展作出了突出貢獻。他主持的一系列科學研究成果多次獲得省部級獎勵。

王宜林在主持準噶爾盆地油氣勘探工程和油田科技工作期間，緊密圍繞油田增儲上產，深化地質研究，積極推廣應用新技術、新成果，勇于革新、科學管理，指導和促進油田科技力量的有效集成，大大提高了科研和生產效率，促進了新油田的不斷發現。“九五”期間，在準噶爾盆地腹部、西北緣、南緣和東部相繼發現了石南、沙南、莫北等一批油氣田，累計探明油氣儲量87億噸，奠定了準噶爾盆地作為我國陸上石油工業“穩定東部，發展西部”戰略實施主戰場的地位，也為新疆自治區實施“西部大開發”戰略、優先發展天山北坡經濟帶打下了堅實的資源基礎。

“混合所有制一直在做”

自以傅成玉為核心的中石化于2月打響了國企改革“第一槍”——將于6月完成油品銷售板塊資本引入，完成混合所有制改革，中石化或中石油掌門人均高調宣布發展混合所有制路線圖，尤以中石化最為具體，而中海油缺表現低調。對于中海油而言，王宜林卻認為作為上市公司，具備五個上市公司的中海油本身就是混合所有制模式。對于中海油來說，現今需要做的是擴大合作模式，選擇有技術實力和經濟實力的合作伙伴，不排除外資還是內資，機構合作也是可行的。在發展混合所有制的標準上，王宜林堅持有技術、有資金、有先進經營模式的“三有標準”。他認為中海油選擇合作者不局限于什么樣的所有制而是看中的是資金和技術，資金能對降低風險和成本，技術能夠創新。海上油氣風險大常規技術不能發現的油氣田，若能發現出來，開采過程便能降低成本”。

相比于其他“兩桶油”的悠久歷史，中海油成立至今也僅有三十幾年歷史，其海上油田區塊作業模式也多采取國際流行的合作開采模式，這也成為王宜林積極開展對外合作的底氣，幾乎每隔一段時間中海油都會對外公布自有海上油氣田的對外合作招標。王宜林在合作上的態度可謂是海納百川，在技術和資金基礎上，經營模式與經驗也是合作所看重的重點。

不會放棄新能源

此前，曾有消息指中海油正在陸續剝離諸如風電等新能源業務，尤其在收購加拿大油企尼克森之后，中海油是否將專一發展傳統能源成為外界關注焦點。王宜林則堅持認為，不能說中石油將新能源業務員去掉，他以“優化”資產結構來形容外界的質疑。他直言中海油雖然是搞傳統能源的企業，但卻非常重視新能源的應用和替代作用。中海油將不斷發展一些新能源項目，將與具備一定優勢的企業共同開發風電。

對于市場關注的頁巖氣開發，王宜林表示，中海油是頁巖氣開發的積極參與者。目前中海油已經在美國頁巖油氣開發中積累了數年的經驗。另外，中海油在安徽的頁巖氣區塊已經開始勘探打井，一期已經打了4口井，二期工程還要打兩口井。總之，王宜林認為，中海油始終堅持“兩條腿”走路，一方面堅持加大原有區塊的勘探開發，另一方面在堅持資源、風險和效益相統籌的原則，瞄準好的項目，及時出手。

評選國企十大人物

王宜林擔綱中海油后，提出了中國海洋石油工業到2030年中國海油油氣總產量將比2010年增長2倍。中海油將按照“突出、加快、有效、集約、擇優”的產業發展方針，堅持“合作、穩健、差異化”的發展原則，力爭到2030年全面建成國際一流能源公司。同時，在他的帶領下，中海油各項主要經營指標均創歷史新高，世界500強排名比上年度上升61個位次。2012年收購加拿大尼克森公司創下中國企業最大的海外并購案。因此王宜林以“發展海洋石油工業，助推海洋強國建設”的理由入選國企十大人物。相信中海油在王宜林的引領下會為中國海上石油開發書寫新的篇章。