繼中石油在今年11月份成立“中油電能”(中國石油集團電能有限公司)后，12月15日，中石化也成立了一家新的售電公司，河南中原油田能源服務(wù)有限公司。

在能源行業(yè)整體改革的大潮下，能源圈的界限逐漸模糊，石油巨頭入場電力行業(yè)或?qū)⒊蔀槠髽I(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的一種新趨勢。

石油巨頭入場售電

12月15日，河南中原油田能源服務(wù)有限公司成立，正式加入電力行業(yè)的市場競爭。

據(jù)了解，該售電公司是由中原石油勘探局有限公司獨資入股，注冊資本2000萬元，年交易電量15億千瓦。依托在中原油田多年的運營經(jīng)驗，開展購電、售電、配電網(wǎng)投資和建設(shè)以及檢修等業(yè)務(wù)。

這并非中石化成立的首家售電公司。

早在今年10月29日，中石化河南明珠電力銷售有限公司(簡稱“明珠電力”)取得配售電業(yè)務(wù)資質(zhì)，成為中石化擁有的第一家配售電公司。

油田成立售電公司，并不意味著只對油田自身服務(wù)。明珠電力成立之初，中石化就表示明珠電力將為中石化駐豫企業(yè)在內(nèi)的河南省境內(nèi)電力用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。自運營以來，明珠電力先后與濮陽、洛陽、南陽等地10余家用電大戶達成了銷售意向。

毫無疑問，對于擁有經(jīng)驗、資金的石油巨頭來說，售電市場將是一個巨大的機遇，中石油自然也沒有錯過。

去年9月，中石油成立首家售電公司——大慶油田售電有限責(zé)任公司(簡稱“大慶油田售電”)，成為當(dāng)時擁有全國最大規(guī)模配電網(wǎng)資質(zhì)的售電公司。

到今年4月，大慶油田售電已成立11個省級購售電公司，啟動統(tǒng)一購售電平臺，負責(zé)代理中石油的購售電業(yè)務(wù)。

在此基礎(chǔ)上，今年11月，大慶石油管理局出資成立中油電能，將售電市場由個別地區(qū)擴展到全國甚至國際領(lǐng)域，打開石油企業(yè)入行電力市場的新領(lǐng)域。

油企 “賣電”竟藏著大機遇

去年以來，國內(nèi)石油巨頭紛紛著手布局電力行業(yè)，隨著近期多家售電公司落地，預(yù)計這一趨勢還將得到延續(xù)。

油企轉(zhuǎn)行做電力，究竟有何優(yōu)勢?

以最早進入電力市場的大慶油田為例。大慶油田年用電量達到150億千瓦時，幾乎占黑龍江省全省用電量的五分之一。

隨著售電公司的成立，供電營業(yè)區(qū)域內(nèi)其它用電負荷陸續(xù)接入，預(yù)計未來五年的用電量將突破180億千瓦時，市場份額十分可觀。

其實不止是大慶油田，幾乎每一個油田都是名副其實的“用電大戶”，相比于其它售電公司，由油田自身衍生出的售電公司將首先擁有這一市場保障。

此外，大慶油田還承擔(dān)著近30萬戶居民、社會企事業(yè)單位及商業(yè)用戶用電，在未取得《電力業(yè)務(wù)許可證》之前，購電價格高，加上人工、設(shè)備維護等費用，每年承擔(dān)了大量的虧損。

售電公司成立后，根據(jù)測算，僅居民用電需求每年可減少電費支出1.3億元。

除了直接降低油田購電成本外，在油田外部，售電行業(yè)每年更是擁有萬億級的市場份額。

中石油此前成立“中油電能”時表示，要在建設(shè)中國石油統(tǒng)一購售電平臺的同時，規(guī)劃全國及海外兩大市場氣電產(chǎn)業(yè)布局。

隨著近幾年新一輪電力體制改革的落實，國內(nèi)的電力行業(yè)迎來了爆發(fā)期。而此時石油企業(yè)入場電力，也將撬動這一巨額市場，為油企的轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來新的機遇。

油企轉(zhuǎn)型綜合型能源公司

石油公司從“油”到“電”跨界的背后，除了市場和自身發(fā)展需求外，還與企業(yè)的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略密不可分。

近年來，以兩桶油為代表的石油企業(yè)紛紛提出向綜合型能源企業(yè)轉(zhuǎn)型，以石油化工為主體，向其它能源領(lǐng)域逐漸延伸。

今年5月，中石化勝利油田成立了新能源開發(fā)中心，為勝利石油管理局的直屬單位，主要負責(zé)地?zé)帷⒂酂?壓)、太陽能、風(fēng)能、生物質(zhì)能等新能源開發(fā)和節(jié)能減排業(yè)務(wù)。

而中石化旗下的新星公司更是一家專業(yè)的新能源公司，目前已經(jīng)成為國內(nèi)最大的常規(guī)地?zé)豳Y源開發(fā)利用企業(yè)。

據(jù)悉在未來三年中，中石化新星公司將加快發(fā)展地?zé)嵊酂崂谩⑻烊粴饩C合利用、太陽能光伏利用三大業(yè)務(wù)板塊，爭取到2020年在全國打造20座“無煙城”，成為國內(nèi)地?zé)衢_發(fā)的領(lǐng)頭企業(yè)。

中石油對風(fēng)能、太陽能、地?zé)帷⑸锊裼偷饶茉撮_發(fā)利用也逐漸深入。

不止在國內(nèi)，從近幾年的發(fā)展來看，國外的油氣巨頭也正在拓展其它能源領(lǐng)域。

以殼牌為例，去年，殼牌成立獨立分公司NewEnergies，合并已有的氫氣、生物燃料和電氣業(yè)務(wù)，并進軍風(fēng)電領(lǐng)域。今年則將新能源與天然氣業(yè)務(wù)整合，開始全面布局投資新能源領(lǐng)域，包括清潔燃料、可再生能源和天然氣發(fā)電。

可以看出，傳統(tǒng)油企向綜合型能源公司轉(zhuǎn)型已成為行業(yè)發(fā)展的一大趨勢。

作為油氣巨頭，石油公司在向綜合型能源公司轉(zhuǎn)型的過程中，擁有的資金、技術(shù)、管理經(jīng)驗等先天優(yōu)勢，將為企業(yè)帶來更多的發(fā)展可能。

隨著傳統(tǒng)油氣行業(yè)的重塑，身在其中的石油人也將迎來一輪全新的發(fā)展機遇。