1月6日，隨著一陣清脆的汽笛聲響起，一列滿載66節(jié)車皮燃煤的火車緩緩駛?cè)肴A能北方興安熱電公司二電廠。燃料黨支部書記齊偉立迅速行動，召集了10名黨員，組建起一支黨員突擊隊，投入到緊張而有序的接卸工作中。一時間，烏金滾滾,穩(wěn)穩(wěn)落入儲煤場。
近年來，燃料黨支部充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢，通過強思想、重監(jiān)督、提動能等措施，筑牢基層戰(zhàn)斗堡壘。他們引領(lǐng)黨員保持定力、腳踏實地，展現(xiàn)出黨員隊伍強勁而扎實的奮進(jìn)姿態(tài)，通過高質(zhì)量黨建工作切實履行能源保供的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。燃料黨支部先后獲得自治區(qū)“堅強堡壘支部”、興安熱電先進(jìn)基層黨組織等榮譽稱號。
“習(xí)近平總書記指出，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的‘根’和‘魂’……”“七一”前夕，支部第一黨小組組長、綜合班長劉軍正全神貫注地備課。自支部黨小組課堂開展以來，28年黨齡、多次榮獲興安熱電優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的70后老黨員劉軍，暗自與90后青年黨小組組長房禹展開了“比拼”。
為提升黨組織建設(shè)水平，燃料黨支部突破興安熱電黨建的“舒適區(qū)”，主動將自己置身于北方公司基層黨組織的坐標(biāo)系中，進(jìn)行對標(biāo)對表。他們以攀高逐新的意識強基固本，筑牢黨員干部的思想根基。2025年以來，針對隊伍能力短板，支部扎實開展了理論教育培訓(xùn)，建立了支部書記“頭雁課堂”、黨員“思政課堂”、黨小組“賦能課堂”的“三大課堂”聯(lián)動機制，共開展專題課堂7場，切實培育“頭腦強、作風(fēng)
硬”的黨員隊伍，運行四班榮獲興安熱電2025年度先進(jìn)班組榮譽稱號，青年黨員房禹榮獲興安熱電優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號。
同時，黨支部充分利用紅色革命老區(qū)教育陣地和資源，不斷創(chuàng)新活動形式，推出“主題黨日+移動課堂”，組織黨員參觀內(nèi)蒙古民族解放紀(jì)念館、觀看紅色電影《三千孤兒入內(nèi)蒙》、進(jìn)行黨員原創(chuàng)演出《清風(fēng)頌》廉潔“三句半”等。這些活動不僅豐富了黨員的精神世界，更將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為增強能源保供定力、加速清潔能源發(fā)展、破解煤電企業(yè)轉(zhuǎn)型難題的有力“敲門磚”。2024年9月，黨支部班子轉(zhuǎn)思路、定策略，經(jīng)過60天10輪激烈商談，最終成功拿下烏鋼鐵路專用線過軌取送車作業(yè)服務(wù)合同談判，使每節(jié)煤車取送費下調(diào) 45%，預(yù)計每年可節(jié)約176萬元，大幅降低了燃煤成本。
緊扣政治統(tǒng)領(lǐng)，燃料黨支部以刀刃向內(nèi)的自我革命精神，持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)，聚焦重點任務(wù)落實和人員管理規(guī)范，圍繞重點崗位、重點工作開展日常監(jiān)督和專項監(jiān)督檢查，確保各項工作部署落實到位。
“支部書記作為黨支部管黨治黨‘一把手’，既要掛帥，也要出征。”2024年11月任職以來，燃料黨支部書記齊偉立敢于唱“黑臉”，用好“嚴(yán)”字攻略。2025年，他與支委深入一線，針對煤場封閉施工交叉作業(yè)、燃煤儲備、火車接卸等工作現(xiàn)場，先后6次不定期對現(xiàn)場安全風(fēng)險和工作制度落實情況開展常態(tài)化監(jiān)督。在春節(jié)、中秋等重大節(jié)日期間，支部充分利用談心談話這一“利器”，開展班子成員廉政
談心談話 9 人次，抓牢抓實拒腐防變的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
燃料黨支部堅持引領(lǐng)黨員落實好“最后一公里”，堅定不移地圍繞能源保供改革發(fā)展的重任擔(dān)當(dāng)實干。2025年4月，在3臺爐結(jié)束供熱任務(wù)陸續(xù)停運期間，運行班長孟令濤、專業(yè)委員會委員劉運北主動加夜班，為運行當(dāng)班人員清空煤倉提供服務(wù)指導(dǎo)，運行五班班長張新利用廢舊材料修復(fù)了輸煤集控室門窗，綜合班長劉軍、王啟國主動承擔(dān)起外委隊伍吊車、鏟車司機的培訓(xùn)工作。
黨員“實”的作風(fēng)，進(jìn)一步鞏固了戰(zhàn)斗堡壘的堅強根基。燃料部分工會被評為北方公司 2023 年度先進(jìn)職工小家。
年初授旗，年底交旗，黨員突擊隊扛大旗、擔(dān)重任、當(dāng)好能源保供“尖刀連”，這已成為燃料黨支部生產(chǎn)主戰(zhàn)場上的常態(tài)。2025年5月15日，支部“黨建引領(lǐng)+冬煤夏儲”任務(wù)啟動后，墻上的攻堅一覽表中，每天都貼著代表工作完成情況的“笑臉”小貼紙，激勵著黨員們不斷前進(jìn)。
黨支部采取可視化方式將攻堅進(jìn)度和黨員表現(xiàn)“亮”出來，激勵黨員們“動”起來。當(dāng)日數(shù)、當(dāng)日清，當(dāng)日事、當(dāng)日畢——黨員突擊隊隊長李萬海帶領(lǐng)隊員積極攻克接卸過程中的“卡脖子”難題，主動協(xié)調(diào)鐵路貨運調(diào)度、優(yōu)化廠內(nèi)接卸配合，有效保障了入廠煤的順利接卸，助力企業(yè)實現(xiàn)燃煤保供和節(jié)約降本的雙重目標(biāo)。
黨支部采取可視化方式將攻堅進(jìn)度和黨員表現(xiàn)“亮”出來，激勵黨員們“動”起來。當(dāng)日數(shù)、當(dāng)日清，當(dāng)日事、當(dāng)日畢——黨員突擊隊隊長、燃料供應(yīng)部部長李萬海帶領(lǐng)隊員積極攻克接卸過程中的“卡脖子”難題，主動協(xié)調(diào)鐵路貨運調(diào)度、優(yōu)化廠內(nèi)接卸配合，有效保障了入廠煤的順利接卸，助力企業(yè)實現(xiàn)燃煤保供和節(jié)約降本的雙重目標(biāo)。
“自從開展支部立項攻堅活動以來，大家立足崗位作貢獻(xiàn)的積極性空前高漲，干勁十足……”2025年9月20日，燃料部順利完成燃煤儲備10萬噸，望著一座座“煤”山隆起，支部支委委員、燃料部部長周桂林特別有底氣。
綱舉目張，執(zhí)本末從。支部按照“小切入點、貼近實際、解決問題”的原則，采取支部立項、書記領(lǐng)辦、黨員分包、上級驗收的方式，將重點任務(wù)細(xì)化為一個個切實可行的攻堅項目，推行“揭榜”“掛帥”“賽馬”等做法，設(shè)立強形象、強標(biāo)準(zhǔn)、強考核、強激勵、強監(jiān)督的“五強”黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗和黨員突擊隊，引導(dǎo)黨員職工在攻堅項目中沖在前、爭先鋒。2025年，燃料黨支部5個攻堅立項動態(tài)“清
零”，實現(xiàn)了燃煤外卸率從原來的35%降至“零外卸”，外儲量從往年10萬噸降為“零”，年節(jié)約燃煤外卸倒運存儲費用200萬元。
云程發(fā)軔，萬里可期。2025-2026年供熱期能源保供使命擔(dān)當(dāng)，在燃料黨支部的堅強引領(lǐng)下，每一名黨員都將發(fā)揮先鋒示范作用，篤定前行。他們?nèi)缤瑺t膛里熊熊燃燒的燃煤，在深秋啟程，于冬日釋放赤誠熱能，為守護(hù)紅城萬家燈火蓄熱積能，點亮未來……（陳瑋）
責(zé)任編輯： 江曉蓓
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