燒結廠緊扣"遵章守規筑防線，杜絕三違保平安"活動主題，牢固樹立"安全高于一切"理念，以"四個強化"為抓手，推動"四不傷害月"活動走深走實，切實將安全責任扛在肩上、落到行動上，為企業穩產順行提供堅實保障。

強化責任傳導，構建齊抓共管新格局

燒結廠堅持把責任落實作為安全管理的"牛鼻子"，構建起"橫向到邊、縱向到底"的責任體系，切實做到各盡其職、各履其責。廠領導班子成員分片包干，深入一線督導檢查，做到問題在一線發現、在一線解決;各作業區主任、班組長層層簽訂安全承諾書，將安全指標細化分解到崗位、到個人，形成"一級抓一級、層層抓落實"的工作格局;建立健全安全考核機制，不折不扣抓好"22660"安全績效考評，實行月度評比、季度考核、年度總評，考核結果與績效工資、評先評優直接掛鉤，真正做到"干好干壞不一樣"，有效激發全員抓安全的積極性和主動性。

強化現場管控，筑牢生產一線"防火墻"

燒結廠深知現場是安全管理的"主戰場"，堅持"安全管理以現場為核心"，把功夫下在現場、把重心放在一線。創新推行"網格化+清單化"管理模式，將整個生產區域劃分為若干責任網格，每個網格明確責任人、責任范圍和管控標準，做到"網中有格、格中有人、人人有責";建立"隱患隨手拍、即時報、馬上改"快速響應機制，職工發現隱患可立即通過手機拍照上傳，相關責任人必須在規定時限內響應處置，形成"發現—上報—處置—反饋"的閉環管理;針對燒結工藝特點，重點加強對關鍵設備的巡檢維護，實行"點檢、定檢、專檢"相結合，確保設備設施始終處于良好運行狀態;嚴格執行領導干部帶班值班制度，廠領導、車間主任輪流深入一線跟班作業，與職工同上崗、同操作、同收工，及時掌握現場動態、協調解決實際問題，真正讓管理人員"沉下去"、讓安全隱患"浮上來"。

強化文化引領，凝聚全員共治向心力

安全文化是安全生產的靈魂。燒結廠堅持以文化人、以文育人，積極培育具有燒結特色的安全文化，推動安全管理向系統化、規范化、標準化轉變。開展"安全家書"活動，邀請職工家屬書寫安全寄語，用親情力量喚醒職工的安全意識;設立"安全光榮榜"，對發現重大隱患、避免事故發生的職工進行表彰獎勵，讓遵章守紀者受尊重、得實惠;組織"身邊人講身邊事"警示教育活動，讓有過違章經歷的職工上臺現身說法，講述自己的親身經歷和深刻教訓，用身邊的事教育身邊的人，讓安全教育更接地氣、更有觸動;打造"安全文化長廊""安全警示室"等宣傳陣地，讓職工在耳濡目染中接受教育、提升素養。通過一系列舉措，逐步形成了"人人關心安全、人人參與安全、人人守護安全"的濃厚氛圍，推動實現零事故到零傷害的目標，為企業安全管理長治久安注入強大精神動力。