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大氣魄、大格局、大事業

————對話廣州九恒集團董事長 沈云立



2014-05-14 16:56:00 亞洲新能源   作者: 汪文云   

【關于沈云立】

沈云立,湖湘名人企業家,中國新能源行業領袖人物。

現任武岡(廣東)商業聯合會常務副會長,廣州九恒集團董事長,廣州九恒新能源有限公司總經理。2002年創立廣州九恒條碼有限公司。在中國企業界,沈云立是一匹特立獨行的“黑馬”,一個腳踏實地的實干家,他憑著優異的才干和對市場的靈敏把握,五年不到的時間就把一家剛成立的小企業做到了行業第一;他不依靠任何裙帶關系和灰色交易,憑著誠實守信的商業準則和積極進取的實干精神,獲得了中國銀行、中國平安、美國聯邦快遞、荷蘭TNT快遞、廣東省政府采購中心、國家海關總署、香港郵政署等眾多國內外客戶、政府和民營機構的長期合作與信賴;他始終走在時代的前列,力推現代企業管理模式,使企業保持了很強的生產效率優勢和成本優勢,在特種印刷和IT信息專業領域以及新能源行業不斷取得突破。

2006年,在條碼印刷等領域取得“老大”地位之后,他揮師進軍中國新能源市場,成立廣州九恒新能源有限公司。八年磨劍,他已將九恒打造成中國空氣能熱水器行業的“科技全能冠軍”和“一體機核心制造企業”。在心雄天下的沈云立的心目中,似乎沒有什么做不到!

【關于九恒】

九恒集團是一家以可變條碼生產、數據處理、RFID以及藥品監管碼印刷為核心競爭力的國家高新技術企業,集可變條碼印刷、彩色印刷、表格印刷、防偽印刷、賬單處理、不干膠印刷、條碼耗材與設備銷售于一體,在國內細分市場占據60%以上份額的國家級高新技術企業,是絕對的行業龍頭。

2006年,由于看好國內新能源市場的巨大潛力,九恒投入3000萬進入新能源行業,這在當時整個行業已是巨額投資。九恒空氣能一立項,就和國內外多個專業研究機構合作,主要開發技術含量高的工程機產品、特種熱泵產品、低溫采暖產品、三聯供產品。

八年以來,九恒累計在空氣能產業固定資產加軟性投入超過5個億,廣東番禺、湖南江華高新區兩大工業基地,總占地面積超過31萬平方米,擁有配置先進的空氣能產品研究所、全產業鏈的熱水器生產重裝設備、數控設備、精加工設備等,單班產能達到100萬套/年,是目前全球空氣能行業最大的資本型制造企業。

九恒新能源堪稱中國空氣能熱水器的“科技全能冠軍”和“一體機核心制造企業”。在“歐洲能源經濟論壇組織(EF)”這個強大的國際組織支持下,九恒新能源制定的五年中期目標是向新能源建筑一體化產品與構件、節能健康家居一體化產品、水環保一體化產品、空氣凈化系列產品進軍,成為一個強大的“國際綠色品牌企業”。

九恒產品擁有強大、完善、科學的品質控制體系。九恒公司全面通過ISO9001質量管理體系認證、ISO14001環境管理體系認證、全線產品取得美國UL、歐洲CE、國內3C認證,在行業中最早獲得全國工業產品許可證,擁有生產大型空氣能機組的資質和條件。

九恒公司研發中心和國內外多個專業研究機構合作,先后獲得各種專利技術40多項,生產的空氣能熱水器、平板太陽能熱水器被廣東省評為重點節能推薦產品,并遠銷到歐洲、美洲、澳洲、非洲等30多個國家。

【《亞洲新能源》語】

今天的中國正處于一個新舊交替、急劇變化的時代。一方面,經過30多年的高速發展,我國已成為世界第二大經濟體,國民收入邁入上中等國家收入之列,進入新的發展階段;另一方面,發展中不平衡、不協調、不可持續等問題越來越突出,多年的矛盾和問題相互累積,成為社會持續發展的瓶頸和障礙。

各種矛盾和沖突之中,筆者最關注兩個話題:

一,傳統能源如何向新能源替換和轉移。

各行各業之中,能源是一個引人注目的關鍵詞。能源是經濟發展的支柱,也常常是國際競爭的導火索。然而,過去所依賴的化石能源如煤、石油等,對全球的氣候環境造成了巨大的危害。用新能源來代替傳統能源,已成為當今能源界乃至全社會持續發展的迫切要求。從國家層面來看,我國政府已經多次出臺政策,鼓勵和支持新能源行業的發展;從企業層面來看,中國的企業還走在其他國家的后面,國內的新能源市場還非常稚嫩,個別產業還處于摸索階段。企業界如何發揮功能,真正把中國的新能源行業做大做強?新能源如何真正實現它的價值,還子孫后代一片碧水藍天?

二,傳統行業如何向新興行業跨越和升級。

中國是一個制造大國,但不是一個制造強國,很多企業的生產和發展是以犧牲生態環境、大規模消耗能源和勞動力為代價。在新的發展時期,這種落后的、不可持續的發展方式必將遭到擠壓甚至淘汰,過去的優勢在未來的某一天可能消失殆盡,一大批中國制造企業正在或即將面臨轉型和升級的壓力。對于龐大的中國制造來說,占絕大多數的傳統企業將如何面對這一新的形勢?它們如何持續獲得發展和動力?如何順利地轉型和升級?

在眾多企業當中,九恒是一個特別的存在。首先,它滿足了我對經濟轉型期最關心的兩個話題的期待,這家以可變條碼生產、數據處理、RFID以及藥品監管碼印刷等起家的企業,短短十多年間,順利實現了從傳統產業向新能源產業的華麗轉身,至今仍保持著條碼印刷等領域“老大”的地位,并在空氣能行業起著舉足輕重的作用,它是如何做到的?其次,它很年輕,發展非常迅猛,五年把一個細分市場做到行業第一,十年在兩個完全不同的領域均取得重要影響力,是什么造就了這家企業的活力和競爭力?再次,新能源行業雖然是朝陽產業,但投資大,回報期長,市場還處于教育期和開發期,投資新能源行業,遠不如投資利潤已經很穩定的老行業來得安穩,是什么樣的原因,促使九恒投身新能源?有多少置身于傳統行業的企業,也如九恒一樣,正在進行或即將迎來一次華麗的蛻變呢?
今天,筆者有幸采訪九恒集團董事長沈云立先生。從沈總的言談笑語間,我們或許能感受到九恒之所以保持如此強的生命力和魅力的原因所在。

從奮斗者到老板

《亞洲新能源》:沈總,您好!可變條碼生產、藥品監管碼印刷這個行業并不是為大眾所熟知的行業,請問您當初是怎樣進入這個行業的?

沈云立:我大學畢業后面臨著兩種選擇,要么進一家大型的規?;钠髽I找份穩定的工作;要么選擇一家規模較小,但對個人能力以及各方面素質要求相對較高的企業??紤]到個人成長和今后的發展,我的選擇是后者,進入了廣州一家印刷企業。
進入這個行業之后,我從一名普普通通的業務員做起。在公司的銷售隊伍里,我是最年輕的,但業績卻是最好的,因為我比任何人都努力。一年之后,公司提升我為銷售部經理。

當時部門里面有很多人不服氣,有背后抹黑我的,也有跑到公司領導面前直接對我提出質疑的。面對同事的冷嘲熱諷,我唯一能做的就是讓自己更加謙虛和努力。我找到對我有意見有看法的同事,誠懇地對他說:“如果我有哪些地方做得不好,我希望你能當面跟我說,這樣我可以改正。”我現在還保持著這個習慣,經常請別人當面給我指出我的缺點和問題。為了讓別人找不出問題來,我比以前更努力。別人休閑、娛樂、發呆、睡覺的時間,我都用來工作,來思考。別人想不到的,我要求自己能想到;一旦可能出現的問題我會提前準備,做到萬無一失。

不久我被提升為公司副總,是公司管理班子里最年輕的一位。

這個變化讓我體會到,人生每天若進步一點,一年進步就很大。每天不進步,一年等于退步,因為別人在進步。

《亞洲新能源》:據我所知,您完全是白手起家,創業之初沒有任何背景和資源,我很想知道,您的第一桶金是怎樣完成的?

沈云立:我的職業道路發展得很順利,但創業卻沒有這么容易。當時,我看到這個行業有非常大的發展潛力,決心出來大干一番。我的這個決定遭到了身邊所有親戚朋友的激烈反對。你想呀,當時的我已經有一份穩定體面的工作,有非常好的收入,有一個很好的平臺和朋友圈,可我卻要打翻這一切,去走一條未知的路。

我的性格是一旦決定的事,我就一定會去做,而且一定要辦成。創業之初確實很艱難,沒有錢租工廠、買設備,我就把房子做抵押,找朋友借錢,還鼓動合作伙伴一起把房子抵押來籌措資金。很多人都覺得我瘋了,好好的“鐵飯碗”不要,非要傾盡所有去換一個不知道能不能賺錢的工廠。其實我的心里是很清楚的,我始終相信我的眼光,相信這個市場一定有巨大的需求。事實證明我是對的。公司成立一年之后,就有了穩定的業務收入,欠債也很快還清了,很多大客戶都主動找過來跟我們合作。利用五年不到的時間,我們就做到了行業的老大
從傳統產業進軍新能源《亞洲新能源》:在智能條碼印刷這個領域,九恒應該說活得很滋潤了,為什么要考慮進入新能源行業呢?

沈云立:一個成功的企業的標志是:大氣魄、大格局、大事業。

先有大氣魄和大格局,才能成就大事業。

一個企業的大氣魄、大格局表現在企業戰略上,而戰略制定和所處的產業環境以及競爭大格局有關。我進入新能源行業,關鍵是我認為這個行業是一個利國利民利已的行業。


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責任編輯: 江曉蓓

標簽:格局,事業