上半年，西北化工銷售公司“開源節(jié)流降本增效”活動取得較大突破，累計實(shí)現(xiàn)降本增效5213萬元，為全年任務(wù)目標(biāo)的83.94%，與半年計劃進(jìn)度相比，超額完成增效任務(wù)997萬元。

今年年初以來，這個公司緊密圍繞“合規(guī)管理、降本增效、重塑形象、維護(hù)員工利益”的年度經(jīng)營管理主題，把提質(zhì)增效貫穿于經(jīng)營管理全過程，積極推動管理和業(yè)務(wù)工作從定性到量化、從靜態(tài)到動態(tài)、從粗放到精益的轉(zhuǎn)變，從事后總結(jié)到事前的“精打細(xì)算”轉(zhuǎn)變，制定了覆蓋6個職能處室和24個業(yè)務(wù)單位的3大類24項降本增效措施，努力找準(zhǔn)節(jié)支點(diǎn)、找到創(chuàng)新點(diǎn)、形成增效點(diǎn)，在嚴(yán)細(xì)管理、內(nèi)部挖潛和業(yè)務(wù)創(chuàng)新、外拓市場上做足文章，緊緊握住了低油價形勢下企業(yè)提質(zhì)增效的抓手。其中，通過優(yōu)化產(chǎn)品資源的區(qū)域配置，石油苯、乙二醇在區(qū)內(nèi)增加銷量5.2萬噸，實(shí)現(xiàn)增效526.48萬元；把握市場節(jié)奏，貼近市場靈活取價，道改瀝青SBS產(chǎn)品每噸推價700元，增效103.7萬元；優(yōu)化調(diào)整倉儲布局，在甘肅與新疆地區(qū)減少管材料和低壓膜料調(diào)撥量7300噸，節(jié)約運(yùn)費(fèi)323萬元。利用石化公司企業(yè)庫存放自銷產(chǎn)品4.2萬噸，減少倒庫費(fèi)419萬元；精準(zhǔn)運(yùn)輸模式，借助新疆區(qū)域化肥產(chǎn)品鐵路運(yùn)費(fèi)優(yōu)惠政策，節(jié)省運(yùn)費(fèi)811萬元；封存自備車輛，節(jié)省檢修費(fèi)、排空費(fèi)459萬元；強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)督，嚴(yán)控成本費(fèi)用，五項費(fèi)用比預(yù)算進(jìn)度減少228萬元，適時貼現(xiàn)銀行承兌匯票，節(jié)約費(fèi)用564萬元。