12月22日，華潤電力控股有限公司在江蘇鎮江召開“燃料管理包培訓”會議。遠光共創智能科技股份有限公司（簡稱：遠光共創）總經理汪平受邀參會，并分享了燃料智能化管理的創新理念和建設著力點。華潤電力運營部相關負責人、及華潤電力控股下屬各大區、電廠燃料業務專家參加了本次培訓。

本次會議對采制化國家/行業標準進行了詳細解讀，深入剖析了傳統燃料業務模式存在的管理弊端，研討燃料內控管理提升之道，并就如何開展燃料智能化建設進行了規劃。

會上，汪平結合遠光共創在燃料智能化領域的建設實踐進行了主題分享。他指出，燃料業務的特點決定了其所適用的管理系統與機爐電的傳統生產管理系統有所不同。既包含管理業務又包含運行業務，是一個傳統管理系統與廣義DCS控制系統相結合的混合性體系。他深入淺出的介紹了遠光共創首創的“三線一流”的燃料業務管理思路，強調燃料運輸生產線、燃煤生產線、樣品生產線和管理業務流程的兩化(工業化和信息化)融合是燃料智能化的核心。

作為華潤電力燃料智能化征程的合作伙伴，遠光共創日前成功中標銅山華潤電力有限公司、華潤電力（盤錦）有限公司燃料智能化項目。伴隨項目建設，遠光共創自主研發的燃料智能化整體解決方案將在華潤電力實施應用。該方案集燃料管理業務、設備運行監控、智能設備于一體，將幫助電廠把相對分散的設備、業務，按流程統一起來，建立統一的標準化業務管控體系，破解樣品從采樣到化驗全過程的“無人值守、人樣分離，即化即取”的無縫銜接難題，實現管理數據自動生成、網絡傳輸，工作全程實時在線監控，“采、制、封、存、取、送、棄樣”環節無人值守作業，切實消除燃料管理環節的人為影響因素，提升電廠現代化管理水平，提高燃料業務數據綜合利用率，實現燃料管理信息透明化，促進電廠控本增效，實現利潤的穩增長。兩家電廠的先行示范經驗也將為兄弟公司提供經驗樣板，為集團的燃料智能化整體水平提升提供堅強支撐。

變革創新，綠色轉型迫在眉睫，燃料智能化建設任重道遠。會議的召開進一步厘清了華潤電力燃料智能化建設的方向和目標。汪平表示，遠光共創將集結最優秀的技術團隊，整合優勢資源力量，為華潤電力深挖燃料精細化管理價值，提升核心競爭力，控本增效，節能降耗，實現高效燃煤電廠轉型升級助力。