“10月份，安全質量管理競賽井下優勝單位為綜掘二隊，井下最差單位……，按照文件規定，對井下優差單位給予對等獎罰20000元，對井下優差單位‘三大員’對等獎罰2000元……”近日，山東能源棗礦集團柴里煤礦安全生產辦公會上，生產副礦長顧洪利通報了10月份安全質量管理評優找差競賽考核情況。用職工的話說就是干好了“給糖吃”，干不好“打板子”。

“‘給糖吃’就是經動態檢查和聯合驗收獲得安全質量管理‘優勝單位’的給予重獎，‘打板子’就是對在動態檢查中問題較多或聯合驗收不達標的安全質量管理‘最差單位’給予重罰。”該礦安全監察處處長楊明介紹說。

“‘要吃糖’有難度，‘打板子’很容易”

“‘要吃糖’就要付出努力，要嚴抓日常質量標準化建設和精品工程創建”該礦綜采二區區長黃成東深有感觸說，“想不‘打板子’就要對照考核標準，嚴格細節流程管控，始終保持工程質量動態達標。”

今年以來，該礦把質量標準化建設作為現場安全管理的根本要素，深入推進樸素的質量標準化建設，鞏固安全管理之本。對照新版《企業安全生產標準化基本規范》標準，出臺了一系列安全質量管理制度、獎罰細則、檢查標準，按照“月月有競賽，時時有精品”創建要求，每月定期召開優差頭面現場會，獎優罰劣，全力推動質量標準化建設縱深發展。

該礦實施日常動態檢查和月底聯合驗收考評機制，在考評中堅持沒有特例，沒有特殊時期，沒有免檢區域，沒有特殊人員，不因任何原因降低標準，采取正、負積分的方式每月評出“優勝單位”和“最差單位”。同時，對于日常動態檢查出的安全質量典型隱患問題，按照處罰標準，責令責任單位計價回購，情節嚴重的不僅“打板子”，還有“動位置”。

據了解，僅今年基層單位因安全質量標準化不達標，先后撤換了3名區隊管理人員。

“人管人不干，機制調動一大片”

“為讓專業的人管專業的事，在安全質量管理競賽中，我們實施專業科室責任包保，對動態檢查和聯合驗收中出現的安全質量典型問題，在給予責任單位（人）處罰的同時，還要連帶處罰包保科室（人），專業技術人員深入現場協助基層嚴抓質量標準化的意識明顯增強。”該礦總工程師宋勇說。

“干一輩子煤礦，就要抓一輩子質量標準化。”這是礦長李文經常掛在嘴邊的一句話。

該礦把質量標準化建設作為現場安全管理的根本要素。堅持安監處抓線、采掘專業抓頭面、通防機電抓專業，扎實推動井下“精品路線、精品工程”創建，嚴控“設計→掘進→安裝→采煤→撤除→封閉”六個環節，要求上道工序必須為下達工序提供便利。凡達不到正規循環的專業，一律給予5000元重罰，確保了各道工序間正規循環、無縫對接，實現了礦井安全質量標準化動態達標。

與此同時，該礦職工也逐漸養成了按標準施工的好習慣，憑良心干活的少了，注重“摳細節”的多了。

“李班長，雙楔棚與支架間距是多少？”“根據現在的壓力，距離應為500毫米。”“這間距可有點大啊……”驗收員高榮昌拿著卷尺邊量邊說，“這個距離都接近600毫米了，要處理一下，一會兒我再來看。”說完，他把卷尺裝進挎包，向機頭走去。這是驗收員在綜采二區23605工作面動態檢查的一幕。

“我們要樹立‘拿安全錢吃質量飯’的意識，掯住質量標準化建設礦井安全生產的‘牛鼻子’，持續推進質量標準化建設，筑牢礦井安全生產的根基，確保礦井實現長治久安。”礦長李文說。