一、風電行業窘遇頻繁，壁壘難突破

1風電設備產能過剩市場萎縮

為了避免產能過剩，國家當時出臺的文件稱，將嚴格控制風電裝備產能盲目擴張，同時，原則上不再核準或備案建設新的整機制造廠。但是何為盲目擴張，并沒有給出明確的定義。這也為80多家廠商大規模擴張產能提供了機會。今年上半年，全球風電機組訂單較去年同期下降30%。2013年，全球風電裝機容量將呈下降趨勢。

2風電并網、消納瓶頸難破

由于五萬千瓦以下級風電項目甚多，其風電項目配套規劃不夠完善導致并網困難。另外，消納嚴重制約行業發展。數據顯示，2011年全國約100億千瓦時(折合標準煤超過330萬噸)被限制發電而損失。目前，全國用電中風電電量僅占1%。

3前戲太長企業倒在等待盈利前夜

面對寒冬考驗，風電產業鏈上六成企業出現利潤下滑。風電設備龍頭企業華銳風電、金風科技業績領頭變臉，利潤縮水逾七成。據華銳風電2011年年報披露，凈利潤同比下降72.84%。實力不足的企業已經站在生死邊緣，而有實力的企業則紛紛選擇在弱市中調整戰略，以適應來自于外部的環境變化。行業進入深度調整期。

4競爭白熱化搶占市場

電源市場競爭激烈。國家能源局下發的《關于印發“十二五”第二批風電項目核準計劃的通知》顯示擬核準風電項目計劃共計1492萬千瓦，與去年8月發布的第一批風電規劃規模減少了1391千瓦，降幅近五成。而國家電網、南方電網等行業也陸續進入電源市場。上半年全國131個風電場獲批，六電力巨頭也紛紛瘋狂圈項目。

二、為何紛紛熱衷風電項目大規模布局?

火電價格倒掛

2011年至今由于火電價格倒掛，5大以煤、火電為主的電力集團火電常年虧損，今年預計嚴重虧損75億元。電企一邊研究“上調電價”一邊逐漸降低對火電的積極性，大規模發展風能發電項目。并尋找新的利潤增長點。

國家補貼激勵

風電的上網電價為6毛多，政府從上網的其他電費中提取1厘/度(民用和化肥)和2厘/度(工業)用于補貼風電。補貼電價從0.15至0.28元/度不等，全國平均而言大致在0.24元/度?！讹L力設備產業化專項資金管理暫行辦法》，符合其規定條件的風企，按500元/KW的標準予以補助，整機制造企業及關鍵零部件商各得50%。

為配額制出臺鋪路

今后國家可能針對電網和發電公司采取“配額制”，即出臺規定要求企業的電源結構中有多少必須是清潔能源。電企或提前為配額鋪路。今年1月至5月，5大電力集團以及國華電力經該委審核通過的發電項目共有131個，而其中，風電項目占比達95%。

“保障性全額收購”風電

電監會將“保障性全額收購”風電等可再生能源寫入《可再生能源法》。據了解，原來的可再生能源制度是針對可再生能源電量全額收購的。而“保障性全額收購”是對批準建設的風電廠保障全額收購。未獲得批準以外自建風電廠則不能保障。

三、解疑：并網難是技術原因?

“并網難”是一個不容爭辯的客觀現實

全國范圍內平均風電棄風電量占比達20%，直接經濟損失達近百億元。太陽能也出現因無法并網而不得不“棄光”的苗頭，2011年太陽能光伏發電的設備利用率也較上年有所下降，年利用小時數僅1700左右。我國北方風電集中開發地區大都遭遇較嚴重的棄風限電問題，東北一些地區冬季棄風限電比例已近50%;西北主要風場因數次脫網事故，目前限電竟高達70%%—80%。

體制機制因素才是造成“并網難”的根本原因

目前我國新能源開發明顯傾向于集中開發模式，為了遠距離輸送風電光電，需層層升高電壓，配套興建從10千伏至750千伏之間各個電壓等級全套輸變電設施，才能將風電光電輸送到上千公里甚至數千公里以外去使用。加之長距離線損和層層變損對輸電經濟性影響頗大，過網費進一步降低了經濟競爭力。集中開發模式，造成了新能源發電投入大、并網難、效率低等問題。

其次，并網政策和技術標準與新能源發展缺乏有效銜接。新能源發電的波動性使得其在接入電網時，可能會產生諧波、逆流、網壓過高等問題，對現成電網造成一定的沖擊，因此也受到電網公司的消極處置。

最后，電網配套落后，利益關系有待理順。我國并網的新能源項目主要建設于西北地區，就地發電就地消化，但當地電網的消納能力有限，若不能盡快建成高壓遠距離輸電，實施大區域調度和理順電網公司等各方利益關系，則并網難的問題仍將存在。

電源和電網投資比例不協調

盡管這些年國家對于電網的投資比例逐年上升，但仍然處于補欠賬階段，與近些年動輒每年上千億的風電建設投資相比，仍有所不足。風電項目并網難的核心問題不是建設的問題，而是在于發電項目配套規劃的問題。電網現在建一個22萬或者是50萬或者更高的電源等級的都比較慢，這種項目尤其是高電壓等級都要經過國家能源局相關部門來批準，核準報批都有時間差。

四、“棄風”是電網企業的無奈選擇?

目前是在消化非理智建設的苦果

近年來風電項目飛速增長，為了搶占風電資源，包括五大電力集團在內的多家發電企業大量上馬風電項目，很多民營企業家也盲目投資風電建設。由于受風電消納能力的限制，風電企業的發電小時數也嚴重不足。而最后都以虧損為結局的占大多數。目前，各大風電企業也開始研究當地電網的接納能力，目前是在慢慢消化前期非理智建設帶來的苦果。

大規模儲能技術還在研發中

由于大規模風電在當地難以消納，因此需要高電壓遠距離外送，但目前的關鍵問題是大區之間的網架聯系還很薄弱，沒有形成全國統一的大市場和與之相適應的全國聯網能力。專業人士表示，要解決風電當地消納的問題必須要大規模地儲能，風電發展和技術發展是配套的，現在技術發展很快，但跟不上風電和太陽能的發展速度。他透露，1千瓦時需要花費3.5萬~5萬元，大規模的儲能技術正在研發中。

棄風指標不是國家統計指標

關于棄風的計算，現在全世界都沒有統一的標準，涉及利用小時數和實際利用小時，這里也涉及很多因素怎么區分，比如有的風電廠讓一個樣板的風機始終轉著，計算其他風機和樣板風機的對比差值。國家電網公司新聞發言人表示，電監會所發布報告中提到的“棄風值”，其實各家風電廠的計算方法不一樣?，F在這些計算不能算嚴格的統計指標。

棄風現狀

“國家能源局日前發布了《風電發展“十二五”規劃》，規劃我國風電2015年并網裝機容量達到1億千瓦，2020年超過2億千瓦。如何減少“棄風”，順利消納風電，成為實現規劃目標的關鍵。”

我國風電資源雖然集中，但大多遠離負荷中心，就地消納市場有限，并且“三北”地區電源結構單一，抽水蓄能、燃氣電站等靈活調節電源比重不足2%，特別是冬季由于供熱機組比重大，基本沒有調峰能力。“棄風”是電網企業的無奈選擇。

五、大型國企重新洗牌國際市場豪賭難成贏家

企業洗牌再豪賭

“蛇吞象”:華銳金風收購全球風電老大

丹麥發行量最大報紙《日德蘭郵報》報道稱，中國排名前二位的風機制造商華銳風電和金風科技均有意收購丹麥風機巨頭維斯塔斯(Vestas)。據權威機構BTW最新數據，目前維斯塔斯是全球排名第一的風機廠商，金風與華銳的累計裝機排名分別是全球第二和第七。業內人士分析，如果屬實，任何企業收購成功都將躍升世界第一，并創造風電行業的“蛇吞象”。

華銳將從子公司開始減薪，最高降幅達到1/3

因為開發商拖欠整機廠資金，整機廠又將賒銷的壓力轉嫁給上游的設備商。而許多排名靠前的零部件廠商在整機廠付款未達到一定比列的前提下，往往拒絕交付全部數量的產品。而因為新建的風場項目減少，整機廠也往往難有更多的資金支付給零部件商。這樣的上下游的資金拖欠對整機廠商來說可謂不堪重負。據華銳2012年一季報，其營收賬款已達到121億元，而應付賬款同樣高達約101億元。

華銳力拼國內市場國際市場難挑大任

中國海上風電市場實際上的停滯不前，還造成了大量庫存。國家發改委能源研究所副所長李俊峰表示，“首輪海上風電招標項目，從法律意義上看是存在的，但實際上已名存實亡了。”為了擴大其國內的風機銷售，今年仍大手筆的進行基地投資。

國際方面，華銳在沒有閑錢了。另也因為與超導的事，華銳在美國的名聲也不如之前。歐洲國家對于中國工業品的耐用性存在成見。而新興市場卻也可能存在政策風險。

六、大規模建業血本誰來買單?

1風電規模收窄繼續補貼風電企業

國家將繼續補貼風電企業并網補貼出臺

國家能源局下發的《關于印發“十二五”第二批風電項目核準計劃的通知》顯示“十二五”第二批擬核準風電項目計劃共計1492萬千瓦，與去年8月發布的“十二五”第一批風電規劃核準2883萬千瓦的規模相比減少了1391千瓦，降幅近五成。為可再生能源發電項目接入電網系統而發生的工程投資和運行維護費用，按上網電量給予適當補助，具體標準為50公里以內每千瓦時1分錢，50公里～100公里每千瓦時2分錢，100公里及以上每千瓦時3分錢。并網補貼的出臺，有利于調動電網企業的積極性，推動可再生能源并網。

2紅利難短期顯現

投資人風險加大紅利難短期顯現

目前風電企業是穩中求生期待回暖的狀態，前期投入與產出不成正比、市場大環境的惡化，導致企業資金鏈緊張。短期內，通過信托、PE其他形式的項目投資，估計短期內紅利難以顯現。因為風電市場的規?；l展與地方審批權的收緊，以往風電企業通過銀行授信或者項目融資便能獲得的貸款，將來可能要更為嚴格。紅利效應需在并網等制度性問題解開后才會顯現。另外，大型企業洗牌后再次搶占項目份額，從運營的角度講，加劇了其運營難度。因此，投資人本輪風險明顯加大。大環境下的企業困境已經透露出行業不爭蕭條處境。