伴隨政策的支持，并購(gòu)浪潮有可能是2014年光伏行業(yè)的重要內(nèi)容。業(yè)內(nèi)專家稱，光伏企業(yè)并購(gòu)浪潮并非偶然，有其必然性。光伏產(chǎn)業(yè)是新興產(chǎn)業(yè)，各大企業(yè)必須做好長(zhǎng)期艱苦努力的準(zhǔn)備，積極營(yíng)造光伏產(chǎn)業(yè)綠色經(jīng)營(yíng)環(huán)境，為“中國(guó)經(jīng)濟(jì)升級(jí)版”作出新的貢獻(xiàn)。

光伏產(chǎn)業(yè)并購(gòu)浪潮澎湃

1，順風(fēng)光電完成收購(gòu)S.A.G.Solarstrom并更名

破產(chǎn)的德國(guó)光伏項(xiàng)目開發(fā)商S.A.G.Solarstrom表示，中國(guó)光伏能源供應(yīng)商順風(fēng)(Shunfeng)對(duì)其公司的收購(gòu)已經(jīng)圓滿結(jié)束。該公司目前仍接受管理，作為正在進(jìn)行的破產(chǎn)程序的一部分。

S.A.G.Solarstrom指出，其將向法蘭克福證券交易所申請(qǐng)退市。順風(fēng)旗下子公司SFCleanEnergyGroup(SV-PV)日前收購(gòu)了S.A.G.Solarstrom，其將更名為S.A.G.SolarGmbH&Co.KG。

2，華北高速“遲到”公布收購(gòu)5家光伏公司

華北高速11月5日晚間公告，以公司全資子公司華祺投資有限責(zé)任公司做為收購(gòu)主體收購(gòu)新疆110MW光伏電站項(xiàng)100%股權(quán)，股權(quán)交易對(duì)價(jià)為2，600萬(wàn)元，由公司變更部分募集資金支付。

值得注意的是，11月3日晚間，中利科技就發(fā)布公告稱，中利科技、中利科技全資子公司常州中暉光伏科技有限公司與華北高速全資子公司華祺投資有限責(zé)任公司共同簽署了《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，常州中暉將其持有的五家光伏發(fā)電公司100%的股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給華祺投資，交易金額2600萬(wàn)元。

3，聯(lián)合光伏確認(rèn)中期轉(zhuǎn)勢(shì)贊華

招商新能源早在2012年收購(gòu)聯(lián)合光伏時(shí)，已表明會(huì)把其打造為集團(tuán)的新能源業(yè)旗艦，結(jié)果招商新能源未有食言，至今聯(lián)合光伏已進(jìn)行多項(xiàng)并購(gòu)，包括向母公司買入資產(chǎn)，數(shù)日前公司又作出另一宗收購(gòu)，涉及4個(gè)總裝機(jī)容量共約80兆瓦的光伏電站，可見公司發(fā)展前景相當(dāng)樂觀。

上月31日，聯(lián)合光伏宣布將聯(lián)同深圳市招商局銀科投資管理有限公司，向招商局漳州開發(fā)區(qū)創(chuàng)大太陽(yáng)能有限公司，收購(gòu)常州光昱新能源有限公司的全部股權(quán)。常州光昱于中國(guó)新疆哈密市和吐魯番市擁有4個(gè)總裝機(jī)容量共計(jì)約80兆瓦的已并網(wǎng)光伏電站。

國(guó)內(nèi)外光伏產(chǎn)業(yè)并購(gòu)浪潮此起彼伏，并不偶然，而有其必然性。

光伏企業(yè)并購(gòu)浪潮的必然性

首先，從政府制定和推行的的政策來(lái)看。工信部在2012年印發(fā)《太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》，明確指出集中力量支持優(yōu)勢(shì)企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)，鼓勵(lì)重點(diǎn)光伏企業(yè)推進(jìn)資源整合和兼并重組。同時(shí)也牽頭制定實(shí)施《光伏企業(yè)兼并重組實(shí)施意見》，并推進(jìn)盡其快發(fā)布實(shí)施，推動(dòng)光伏企業(yè)兼并重組工作快速有效開展。另外，社科院也在2013年發(fā)布的《產(chǎn)業(yè)藍(lán)皮書》中指出，中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的問(wèn)題癥結(jié)是制造業(yè)供過(guò)于求，未來(lái)光伏產(chǎn)業(yè)或?qū)⒊霈F(xiàn)大規(guī)模的整合兼并。最后，2013年9月份，工信部為促進(jìn)個(gè)光伏行業(yè)健康發(fā)展，完成產(chǎn)業(yè)升級(jí)，根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的若干意見》，制定《光伏制造行業(yè)規(guī)范條件》，未達(dá)標(biāo)企業(yè)須必須在國(guó)家政策指引下，通過(guò)兼并重組、技術(shù)改造等達(dá)標(biāo)。這些都在向外界傳遞一個(gè)信號(hào)：為重新啟動(dòng)光伏市場(chǎng)，行業(yè)主管部門開始著手淘汰落后產(chǎn)能，推動(dòng)企業(yè)兼并重組。

其次，從國(guó)際市場(chǎng)局勢(shì)走向來(lái)看。就在不久前，在世貿(mào)組織剛剛裁定美國(guó)2012年對(duì)華光伏“雙反”違規(guī)后，美國(guó)再次啟動(dòng)“雙反”調(diào)查，初裁來(lái)自中國(guó)大陸和臺(tái)灣地區(qū)的晶體硅光伏產(chǎn)品存在傾銷行為。專家指出，美國(guó)商務(wù)部這次的調(diào)查是上一次對(duì)中國(guó)光伏產(chǎn)品進(jìn)行“雙反”調(diào)查的延續(xù)，主要目的是通過(guò)遏制中國(guó)在新能源市場(chǎng)上的作用來(lái)打壓中國(guó)。當(dāng)前國(guó)內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)持續(xù)復(fù)蘇，海外市場(chǎng)仍起著重要作用。美國(guó)再次對(duì)我國(guó)實(shí)施“雙反”調(diào)查，一方面會(huì)對(duì)國(guó)內(nèi)光伏企業(yè)在美國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展造成沖擊;另一方面或?qū)?huì)引起一些新興市場(chǎng)國(guó)家的效仿，使行業(yè)復(fù)蘇徒添變數(shù)。“雙反”導(dǎo)致海外市場(chǎng)全面收縮，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也沒有打開。在經(jīng)歷歐美“雙反”調(diào)查、海外市場(chǎng)遇冷等一系列挫折后，中國(guó)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)正強(qiáng)勁觸底反彈，太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)并購(gòu)掀起了一輪高潮，2013年新增裝機(jī)量躍居全球第一。增長(zhǎng)意味著機(jī)遇，因此，中國(guó)成為全球太陽(yáng)能并購(gòu)市場(chǎng)的重要組成部分。

再次，從國(guó)內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)看。目前，我國(guó)光伏企業(yè)在國(guó)際上已經(jīng)取得了強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，否則美國(guó)和歐盟不會(huì)一而再、再而三地采用“雙反”的大棒對(duì)我國(guó)的光伏企業(yè)進(jìn)行制裁。目前，光伏產(chǎn)業(yè)正值價(jià)格突破的“臨界點(diǎn)”階段和全行業(yè)低谷期和洗牌期，“雙反”既是一個(gè)挑戰(zhàn)，也是一個(gè)機(jī)遇。光伏企業(yè)需要致力于利用各地優(yōu)勢(shì)，將產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)的每個(gè)企業(yè)都打造成為技術(shù)水平高、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的制造企業(yè)，并通過(guò)協(xié)同制造，形成綜合能耗低、物料消耗少、生產(chǎn)效率高、技術(shù)水平高的光伏發(fā)電全產(chǎn)業(yè)鏈制造企業(yè)群，打造一批世界級(jí)的優(yōu)質(zhì)光伏制造品牌。這需要認(rèn)真規(guī)劃和建設(shè)，并在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中十分注重和協(xié)調(diào)管理，建立起一個(gè)智能制造、先進(jìn)制造、精益制造的高端制造體系，才能使我國(guó)光伏企業(yè)不懼任何國(guó)際的打壓，在國(guó)際上保持持久的領(lǐng)先地位，這樣一個(gè)體系的構(gòu)架，宏觀來(lái)看需要政策的導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)自主性的成長(zhǎng)，但是從微觀來(lái)看則體現(xiàn)在企業(yè)層面的一連串合作、并購(gòu)、重組。因?yàn)槠髽I(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化的大背景下，一定會(huì)不斷優(yōu)化自身的供應(yīng)鏈、整合不同的資源構(gòu)建自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，相對(duì)于綠地投資，企業(yè)更愿意通過(guò)收購(gòu)和兼并來(lái)獲得優(yōu)勢(shì)技術(shù)，通過(guò)內(nèi)部交易來(lái)減少供應(yīng)鏈上的利潤(rùn)損失。

最后，從光伏企業(yè)增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)看。在經(jīng)歷又一輪產(chǎn)能過(guò)剩的洗禮后，很多企業(yè)都踏上了復(fù)蘇之路，例如，晶澳太陽(yáng)能經(jīng)過(guò)耗時(shí)一年多的資產(chǎn)優(yōu)化和財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，停止光伏電池的擴(kuò)張，進(jìn)軍下游發(fā)展光伏組件業(yè)務(wù)，迎來(lái)11個(gè)季度以來(lái)的首次扭虧。同樣的市場(chǎng)復(fù)蘇跡象也體現(xiàn)在另一家光伏領(lǐng)軍企業(yè)阿特斯的財(cái)報(bào)上。在阿特斯陽(yáng)光電力集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官瞿曉鏵看來(lái)，重回盈利軌道，既得益于全球市場(chǎng)上組件產(chǎn)品的拓展，更重要的是得益于新的商務(wù)模式，即公司從組件供應(yīng)商到電站和光伏系統(tǒng)成套解決方案服務(wù)商的轉(zhuǎn)變。

關(guān)于光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的三點(diǎn)思考

近日，中天科技集團(tuán)總裁薛馳在第十屆中國(guó)太陽(yáng)級(jí)硅及光伏發(fā)電研討會(huì)上演講時(shí)提出，光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，我們要做好長(zhǎng)期艱苦努力的準(zhǔn)備，積極營(yíng)造光伏產(chǎn)業(yè)綠色經(jīng)營(yíng)環(huán)境，為“中國(guó)經(jīng)濟(jì)升級(jí)版”作出新的貢獻(xiàn)。

對(duì)于產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，他提出了三點(diǎn)思考：

一、產(chǎn)業(yè)政策不斷出臺(tái)以后，運(yùn)作的關(guān)鍵在于規(guī)范有序、統(tǒng)籌發(fā)展。最近，國(guó)家和地方政府的光伏產(chǎn)業(yè)政策持續(xù)出臺(tái)，無(wú)疑對(duì)光伏企業(yè)是重大利好，尤其是民營(yíng)企業(yè)，更是感到溫暖。但也出現(xiàn)了一些問(wèn)題：一些地方政府對(duì)國(guó)家政策未能深入解讀，缺少統(tǒng)籌規(guī)劃，缺少對(duì)企業(yè)的正面引導(dǎo)，市場(chǎng)調(diào)控力度薄弱;企業(yè)缺乏可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略眼光，逐利而動(dòng)，棄自身長(zhǎng)期發(fā)展、行業(yè)秩序于不顧，惡性競(jìng)爭(zhēng)。行業(yè)的健康有序，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保障。建議政府應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的正面引導(dǎo)，規(guī)范市場(chǎng)秩序，將政策落到實(shí)處;企業(yè)要有大局觀，腳踏實(shí)地、有序發(fā)展、理性競(jìng)爭(zhēng)。

二、光伏產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，需要實(shí)實(shí)在在的科技創(chuàng)新。中國(guó)光伏企業(yè)發(fā)展十多年，涌現(xiàn)了一批技術(shù)領(lǐng)先的行業(yè)先鋒。但光伏企業(yè)領(lǐng)域產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩，絕大多數(shù)的企業(yè)存在產(chǎn)品科技含量低、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力弱等現(xiàn)象，這些都是企業(yè)研發(fā)投入不足所致。光伏企業(yè)要占領(lǐng)制高點(diǎn)，必須掌握關(guān)鍵技術(shù)，關(guān)鍵在于企業(yè)的自主創(chuàng)新，所以中天科技選擇走“技術(shù)效應(yīng)”差異化道路，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。

中天建議：國(guó)家繼續(xù)加強(qiáng)規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo);政府層面應(yīng)制定各項(xiàng)管理、扶持政策，引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新;企業(yè)應(yīng)拿出真金白銀投入研發(fā)，提升自主創(chuàng)新能力，推動(dòng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)。

三、光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)的健康與否，需要用高品質(zhì)經(jīng)營(yíng)去保障。通過(guò)調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)行業(yè)內(nèi)存在諸多問(wèn)題，譬如：投資不規(guī)范，項(xiàng)目缺少充分調(diào)研，只要有批文便匆忙上馬;設(shè)計(jì)不規(guī)范，人員經(jīng)驗(yàn)不足;無(wú)現(xiàn)場(chǎng)勘查，設(shè)計(jì)不考慮現(xiàn)場(chǎng)情況等;施工建設(shè)不規(guī)范，小業(yè)主項(xiàng)目開發(fā)出售，EPC商大額墊資建設(shè)，大業(yè)主收購(gòu)運(yùn)營(yíng)的模式使得項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中普遍存在搶工期、壓成本的現(xiàn)象，施工質(zhì)量無(wú)法控制;運(yùn)維不規(guī)范，項(xiàng)目建成后置之不理，缺少運(yùn)維機(jī)制等;產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，關(guān)鍵設(shè)備缺少檢測(cè)認(rèn)證等等，這些都是電站質(zhì)量的隱患。

國(guó)家規(guī)定工程質(zhì)量項(xiàng)目要實(shí)施“終身追究制”。薛馳表示，我們要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的規(guī)定，在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行項(xiàng)目質(zhì)量終身追究制，對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目確保質(zhì)量到位，并追究到底，不能圖眼前利益，跑馬圈地、倉(cāng)促搶建而放棄了對(duì)品質(zhì)的追求。倉(cāng)促建設(shè)看似是為了企業(yè)的利益，但最終得不償失，會(huì)失去企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。中天科技將堅(jiān)守“品牌為王”的原則，如果一個(gè)項(xiàng)目砸了，好事不出門壞事傳千里，這將影響到整個(gè)集團(tuán)的品牌形象。我們堅(jiān)決不做粗制濫造、以次充好的傻事。