截至4月底，國電安徽公司已簽署2016年大用戶雙邊協議55.4億千瓦時，一舉扭轉了該公司在安徽區域大用戶直供電量較小的被動局面，實現了大用戶直供電的新突破。

2015年1-4月，安徽省火電機組發電形勢總體低迷，機組調停頻繁，調停時間較長。面對嚴峻的市場形勢，安徽公司深入開展營銷“雙提升”，牢固樹立“營銷是生命線”的經營理念，從三個方面著手，全面推動大用戶直供電工作。一是全面開花，扎實開展全省電力大用戶普查。2014年四季度，按照集團公司統一部署，完成了安徽省10千伏及以上工業大用戶調查，建立起了全省電力大用戶管理檔案，將全省435家用戶納入其中，為下一步大用戶直供電市場開發收集到了第一手資料。二是承包到“戶”，分解落實大用戶開發責任。2015年初，該公司有效發揮各單位的區位優勢，將全省的電力大用戶根據地理位置劃片為四個片區，分別落實到公司本部和三家主要火電企業，由其分頭開展銜接爭取工作，將目標任務分解到位，有效整合了區域大用戶開發合力。三是多措并舉，全力爭取潛在大用戶客戶。主動轉變營銷工作理念，破除“等”和“靠”的思想，由省公司領導和基層單位負責人親自帶隊跑市場，主動與地方政府部門接洽，對潛在電力用戶一一登門拜訪，分片區召開大用戶座談會開展直供電政策宣講，全力爭取潛在電力大用戶。