12月13日，從國網遼寧省電力有限公司獲悉，今年，通過創建“五強化五聯動”機制和加大預收力度等創新機制，該公司有效規避了欠費風險，確保電費顆粒歸倉。截至11月末，該公司順利完成國家電網公司電費回收率99.95％的考核指標。

國網遼寧電力密切關注宏觀經濟環境和產業政策調整對企業經營的影響，積極探索電費管理新途徑、新方法。在分析國家產業政策調整對電費回收產生的風險，提前預警、過程監控、周預考核的同時，該公司進一步加大預購電考核力度，新裝增容客戶繼續保持負控計量裝置安裝使用、預購電協議簽訂率百分之百；對于其它存量高壓客戶，也要求切實推進負控裝置的實用化，實施預購電。截至11月末，遼寧地區高壓客戶已安裝負控并實現預購電的客戶占比72.07%，國網遼寧電力預收電費余額達到66億元，占該公司月均電費的77.5%。

在加大預付電費征收的同時，國網遼寧電力還積極回收陳欠電費。撫順鋁業有限公司隸屬于中國鋁業公司。近年來，在調結構去產能的壓力下，電解鋁價格下跌，撫鋁經營困難，加之銀行集中抽貸，導致撫鋁資金鏈斷裂。2014～2015年連續兩年出現大額欠費，給該公司經營造成巨大壓力。今年7月，面對巨額欠費，國網遼寧電力不等不靠、知難而進，在國家電網公司指導和支持下，發揚“三千精神”，創建“五強化五聯動”機制，在極端困難形勢下，將撫鋁全部欠費2.04億元收回，為該公司全年電費顆粒歸倉奠定了堅實基礎。

同時，國網遼寧電力實施全面加強電費風險“一戶一策”管理，今年建立的電費風險管控“一戶一策”推演計劃安排，培訓和部署了“一戶一策”的制定內容及實際演練工作。

“我們通過采取多種方式來規避欠費風險，對省內忠旺集團、五礦集團等多個大客戶完善修訂‘一戶一策’風險預案，這樣不僅可以加強客戶風險管控，還能實現風險可控、能控、在控。”國網遼寧電力相關負責人說。

此外，國網遼寧電力還通過營銷業務系統，建立客戶信用評價體系，將欠交電費、違約用電情況納入信用體系，對客戶進行評級，適時利用營銷業務報裝變更受理，及時解決欠費問題，提高客戶違約成本，降低經營風險。