2017年，大唐河北馬頭熱電分公司全員持續(xù)強化“爭發(fā)電量”意識，并以強有力的舉措實現(xiàn)了上半年既定目標(biāo)。截至6月28日，該公司累計發(fā)電量完成年度目標(biāo)52.37%，實現(xiàn)了時間過半任務(wù)超半。

該公司時刻繃緊“爭發(fā)電量”這根弦，抓住迎峰度夏的有利時機，主動出擊，積極與省中調(diào)溝通聯(lián)系，嚴(yán)密跟蹤關(guān)注電網(wǎng)月、周、日計劃進度，做到度電必爭。電量營銷小組加強電力市場分析研判，適時調(diào)整營銷策略，積極尋找增發(fā)空間，努力擴大市場份額，與8家企業(yè)簽訂了大用戶直購電合同。

該公司通過修改《爭發(fā)電量績效考核辦法》，積極強化爭發(fā)電量責(zé)任落實，做到電量指標(biāo)層層分解，任務(wù)壓力逐級傳遞，獎罰分明及時跟進，充分發(fā)揮績效考核的作用，激發(fā)廣大運行人員爭發(fā)多發(fā)電量的積極性。

該公司強化“紅線意識”和“底線思維”，結(jié)合安全生產(chǎn)月活動的開展，在網(wǎng)站開通了“安全生產(chǎn)日曝光臺”專欄，同時組建了微信安全隱患曝光群，對安全隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時曝光、及時處理；堅持安全活動日不斷線，組織員工認真學(xué)習(xí)安全事故通報，分析原因，查找不足，汲取教訓(xùn)，舉一反三，著力堅守安全紅線。

此外，該公司嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)制度及安全主體責(zé)任追究，加強設(shè)備巡視維護，深化點檢定修，及時將設(shè)備隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為爭發(fā)電量提供了保障。