探尋煤炭企業發展新動力系列一

編者按：當前整個社會，都在探尋中國經濟發展的新動力。煤炭作為我國的主體基礎能源，從維護國家能源安全的高度，有必要探尋煤炭工業發展新動力。行業由企業組成，觀小知大，探尋煤炭企業發展新動力是基礎、更是前提。本文以陽泉煤業集團這個總資產2150億元、擁有17萬名職工的國有煤炭企業為例，從思想、戰略決策、管理、培訓、文化等層面深入挖掘，尋找新時期煤炭企業轉型發展的新思路、新方向，以供更多企業借鑒。

從思想解放中尋動力

在今年初召開的山西陽泉煤業集團“三會”上，該集團黨委書記、董事長翟紅用了很大一部分篇幅講“促開放”。翟紅認為，思想決定行為，思想有多遠，路就有多遠。解放思想，是煤炭企業干部職工永遠的任務，永遠在路上，沒有終點。

長期以來，煤炭行業、企業始終背負著“三座大山”：產量、安全、效益，當然現在新加了一座，就是綠色或者清潔。但是，隨著時代發展，“大山”的內涵也在發生著變化。過去是產量不夠，煤礦“以生產為中心”，“只要煤堆大，什么都不怕”；現在是產能、產量雙過剩，要“去產能”“發展先進產能”，講“以用戶為中心”。過去煤炭只作為燃料，現在是“燃料原料并重”。過去潛意識里認為，“干煤礦哪能不死人”，現在不僅講“從零出發，向零進軍”，還要講“職業健康”。過去曾經熱衷于“對標先進”，現在講“對標用戶需求”；過去講“企業利益至上”，現在追求“企業、職工、用戶、社會、環境”共贏；過去講企業就是“利潤創造者”，現在講企業是“綜合價值創造者”……這些與時俱進的觀念改變，無不是思想解放的成果。

思想解放的起點，就是要牢固樹立創新意識。在習近平總書記治國理政的思路中，創新發展是一個重要的關鍵詞。自十八大以來，在公開講話和報道中，已出現超過千次，可見其重要程度。煤企干部職工必須高度認識創新發展的重要性、必要性、長期性，牢固樹立創新意識，使其成為工作的指導思想和基本方法，具體體現在戰略決策、管理提升、隊伍強健、文化建設等方方面面，充分發揮其引領和推動作用。

思想解放的主體，首先必須是“關鍵少數”——企業領導班子特別是主要領導，其次應當是“全覆蓋”到全體干部職工。現實中以下現象屢見不鮮：資源稟賦、環境條件等各方面基本相同的企業，在發展中表現出很大的差異；同一個企業，換一屆班子，則發展面貌迥異。這里面當然因素很多，但思想是行動的起點。思想解放的程度直接關系到發展的成果，也是不爭的事實。時下，陽煤集團的“百期萬人”大學習大培訓大提升活動正進行得如火如荼，促進思想解放是重要任務之一。

今年5月，山西陽煤集團和天津港集團、北京鐵路局、百度公司共同出資組建“山西（陽泉）國際陸港集團”，把港口“搬”到了遠離海岸的陽泉。對此，翟紅解釋為，改善企業產業結構，增加效益增長點。煤企涉足港口不是新聞，但把港口“建到礦區”是新聞。翟紅的話，道出了思想解放的目的：以提高企業發展質量和效益為原則，堅持問題導向。質量和效益，是衡量企業發展的基本標準，也是思想解放的基本原則和框架，思想解放必須圍繞此進行，任何脫離此標準的“解放”都不是真的。思想解放的目的是解決問題，實現有質量和效益的發展。不同企業，存在的問題必定不同，解決問題的辦法也必然不同。同樣是新礦井，有的問題在于技術水平，有的問題在于管理水平；同樣是衰老礦井，有的可以轉型搞旅游搞現代服務業，有的則只有關閉解散一條路。這就需要運用辯證思維、系統思維等，從微觀到宏觀，從內部到外部，從表象到本質，找準問題，再針對性地加以施策。