12月15日，石化盈科“數字賦能 智贏未來”2021年度云端用戶大會在線上拉開帷幕。大會上，石化盈科聯(lián)合全球領先的ICT市場咨詢公司IDC發(fā)布《數字化轉型智造未來——石油石化行業(yè)數字化轉型白皮書》(以下簡稱“白皮書”)，結合石油石化行業(yè)發(fā)展新形勢和新要求，提出打造綠色、敏捷、高效、可持續(xù)的未來企業(yè)運營新范式。

據悉，這也是雙方繼2020年發(fā)布《守正出奇 開拓創(chuàng)新——能源化工數字化轉型實踐與啟示》后的再次合作，在以物聯(lián)網、大數據、云計算和人工智能為代表的新一輪信息技術浪潮背景下，對石油石化企業(yè)搶抓數字機遇，開展數字化轉型工作具有極強的參考價值。

時不我待：穩(wěn)步推進石油石化企業(yè)數字化、智能化轉型

現如今，以新技術、新材料、新能源為主要驅動力的能源革命正推動人類社會進入全新能源時代，全球石油石化行業(yè)迎來周期性轉折。面對我國能源發(fā)展?jié)崈艋底只⒍嘣拇筅厔荩褪袠I(yè)轉型升級壓力凸顯。白皮書從現代石油石化行業(yè)現狀入手，洞察發(fā)展趨勢，挖掘數字化、智能化技術對行業(yè)的重塑價值，并為企業(yè)提供可借鑒的轉型創(chuàng)新模式，意義重大。

白皮書指出，未來的石油石化企業(yè)想要在產品和服務上出新、出彩，必然繞不開綠色、敏捷、高效、可持續(xù)的運營模式。具體而言，就是需將新一代ICT技術貫穿于全業(yè)務環(huán)節(jié)，圍繞全產業(yè)鏈協(xié)同推進各項業(yè)務的數字化。需從深度賦能關鍵業(yè)務切入，在資源開發(fā)、管道儲運、煉油化工、產品銷售等業(yè)務數字化的基礎上，全面實現科學決策、風險控制、業(yè)財融合、資源優(yōu)配和數字協(xié)同。

逐點突破：圍繞業(yè)務、組織和技術循序推進，實現各環(huán)節(jié)聯(lián)動

數字化轉型絕非一日之功，一般呈現從無到有、從低到高，從被動融合到主動驅動這樣一個遞進的發(fā)展路徑，石油石化行業(yè)數字化轉型也不例外。對此，白皮書強調石油石化行業(yè)數字化轉型應從業(yè)務、組織和技術三個方面展開，逐點突破并實現各環(huán)節(jié)聯(lián)動，聚焦價值鏈升級，形成全鏈條競爭優(yōu)勢，構建數據驅動的開放價值生態(tài)。

石油石化企業(yè)轉型應構建好必備的數字化綜合能力，包括數字技術應用能力、決策模式創(chuàng)新力、業(yè)務流程改造力、產品服務創(chuàng)新力、用戶體驗保障力、組織文化變革力、數據治理與數據安全力。同時，轉型既要借鑒成功經驗，也需要結合自身實際。企業(yè)應該圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、管理特色和信息化現狀，進行評估診斷，開展需求調研，梳理業(yè)務模式、管理模式、業(yè)務流程，分析業(yè)務運行的堵點、斷點，對照標桿找差距，依據行業(yè)發(fā)展趨勢和企業(yè)戰(zhàn)略要求，進行頂層設計，規(guī)劃演進路線，以“數據+平臺+應用”的模式打造“未來企業(yè)”。

面對新一輪智能工廠建設的熱潮，白皮書建議企業(yè)應采用全廠信息化EPC的模式，從項目建設初期即通盤籌劃，建立科學、全面的信息化框架和數據治理體系，創(chuàng)造集成高效的工作環(huán)境，夯實數字化轉型基礎。相對而言，這樣的建廠模式能在項目建設初期就為企業(yè)創(chuàng)造良好的信息化框架，打好數字化轉型基礎，省去了后期統(tǒng)一平臺的時間和資金成本。

以夢為馬：石化盈科踏浪前行，為石油石化企業(yè)數字化轉型賦值、賦智、賦能

白皮書的發(fā)布者——石化盈科擁有多年的石油化工行業(yè)實踐經驗，是行業(yè)領先的IT綜合服務商。憑借豐富的信息化實踐和對石油石化行業(yè)的深刻洞察，石化盈科有責任也有能力為企業(yè)數字化轉型的各個環(huán)節(jié)提供有力支撐。

作為能源化工行業(yè)全產業(yè)鏈解決方案和產品提供商，石化盈科以咨詢規(guī)劃實施數字化轉型頂層設計為引領，以數據治理為重點方向，幫助企業(yè)構建包含經營管理和電子商務、生產營運和智能制造、基礎設施和網絡安全三大業(yè)務板塊在內的新型數字化服務能力，并提供客戶服務、經營管理、智能制造、過程控制、智能硬件、基礎設施和ProMACE工業(yè)互聯(lián)網平臺等覆蓋全產業(yè)鏈的產品和解決方案。

把“國際知名、國內一流的IT服務商，企業(yè)數字化轉型的使能者”作為企業(yè)愿景的石化盈科，未來還將運用先進的數字化技術、實施方法論、行業(yè)洞察和大型信息化項目的豐富案例和管理經驗，幫助和引導客戶實現企業(yè)級轉型戰(zhàn)略，重塑管理架構、經營理念和商業(yè)模式，為企業(yè)賦值、賦智、賦能，全面提升客戶價值。從而推動各行業(yè)向數字化、網絡化、智能化邁進，成就更加美好的數字化新世界。